EL BLOG

Desde que este blog cobró vida como idea fortuita fruto del choque de mi neurona con mi cráneo, el asunto del blogueo ha ido evolucionando, y ha generado toda una nueva “industria social”, por llamarla de algún modo. Simplemente con las RSS y condiciones de contorno adecuadas -por la privacidad- los genios detrá de lo 2.0 han conseguido miles de nuevos nichos desde los que socializar vía internet. Esos nuevos nichos, aún más que los blogs, son las redes sociales.

El blog no ha perdido su posición, pero lo 2.0, de ser un monólogo, ha pasado a ser un diálogo del blog con el microblogging y con las redes sociales, que hábilmente manejado, puede dar lugar a asentar una cierta imagen y realidad pública de uno mismo.

A eso se dedica en su blog José Ángel García López, donde explica cómo usa el blog y su preeminente posición en alguna red social para tejer, en el mejor sentido de la palabra, una red con la que aprovechar las oportunidades empresariales del entorno.

Todo ello entronca con lo que yo considero una nueva moda, el “emprendedurismo”, y no me he preocupado de esconder mi escepticismo al respecto en las preguntas que tan amaeblemente ha respondido José Ángel, algo que le agradezco mucho. Disfrutad de la entrevista tanto como he hecho yo.

LA ENTREVISTA

1.- ¿Te presentas?
Bueno, eso es fácil José Ángel García López, persona inquieta, a la que le encanta escuchar y compartir conocimientos, consultor-formador, Ambassador Xing Euskadi y Xing Oficial Trainer, MBA por la ULSET, profesor visitante de la EGEU (Escuela de Gestión Europea) de Santiago de Chile, presidente de AVACEX y director de formación de ASONET (Asociación Nacional de Networking), lo peor de todo esto es decidir que tarjeta debo entregar a cada persona en los eventos empresariales a los que asisto. Pero cuando dejo el trabajo, todo me resulta más sencillo, una persona de lo más normal, amigo de mis amigos, familiar, tranquilo y amante del mar, la buena mesa y de Bilbao. Y por supuesto forofo del Athletic.

2.- ¿Nos hablas de tu blog? ¿Tienes más de uno?

Por supuesto que te hablaré de mi blog, ¿qué decir de un proyecto que acaba de nacer? Que está repleto de ilusión y de contenidos que intentar desmitificar esa imagen férrea y seria que se tiene del management y de la gestión empresarial, busco acercarme a las personas con interés en el mundo
de la empresa desde una perspectiva lo más humana posible. Mediante la utilización de casos, ejemplos y consejos que faciliten el camino del liderazgo y la dirección de empresas, ese es el modesto objetivo de mi blog. Y no podría tener más de uno, me daría demasiado trabajo…

3.- ¿Qué es Avacex? ¿Cómo puede ser que siendo tú tan activo en la web 2.0 aún no tenga siquiera presencia 1.0 en la red?

AVACEX es una asociación empresarial de nueva creación, fruto de la inquietud de varias/os empresarios/as que se conocieron a través de la red Xing en eventos offline, la Asociación empresarial Vasca de Comercio Exterior ha nacido con el objetivo de aportar una diferenciación a los servicios que por ley prestan las Cámaras, el SPRI, Ayuntamientos y otros organismos de Comercio Exterior. Nuestro objetivo es diferenciarnos en dos importantes pilares, en primer lugar asignando mentores a los empresarios que realicen con nosotros misiones comerciales a otros países, mentores que les ayuden a cristalizar en contratos esas gestiones que comienzan en los viajes y que en algunas ocasiones no se consolidan, por otra parte vamos a crear una plataforma de feria virtual para acelerar los procesos de toma de decisiones y como herramienta de presentación de cara al exterior de las empresas vascas, ese son nuestros retos. Sobre la presencia de AVACEX y de una página web de la asociación, te diré que está en estos momentos en construcción y que en pocas semanas estará activa, pero siempre he dado valor a la calidad del trabajo y por ese motivo decidimos hacer las cosas de una forma tranquila pero consistente. Estaremos en la web 2.0 dentro de muy poco con nuestra asociación, de eso puedes estar seguro.

4.- Supongo que por tu papel en Xing, será la red social profesional que más te gusta. ¿Qué la diferencia del resto?

Mira que yo soy usuario de muchas de las redes sociales y al final me decidí por potenciar Xing, desde incluso antes de llamarse Xing, cuando todavía se llamaba Open BC, recuerdo que fui el primer Amabassador que tuvo Xing en España, en concreto en Bilbao y que posteriormente me ampliaron la zona a toda Euskadi e incluso ahora soy también “Oficial Trainer” o formador oficial en el uso de la plataforma, veo que la principal diferencia que noto es la de la cercanía, la de la “realidad” offline de los contactos, no son simples fichas o perfiles digitales, sino personas con las que poder tomar un café o cerrar negocios, esa es la magia de Xing, tener en este caso más de 23 grupos oficiales por toda España a través de los cuales organiza eventos en los que las personas se “des-digitalizan” y toman forma real, charlar, debatir, compartir, negociar, esa es su gran ventaja.

5.- ¿Conoces herramientas para hacer mediciones en redes sociales, como Facebook, de personas o conceptos/marcas?

Medir, medir…… toda una esclavitud, existen diferentes herramientas, estadísticas y demás utilidades que nos permiten “medir” la realidad y la presencia de personas y marcas en las redes sociales, pero siempre he entendido que las redes no son una herramienta para medir por volumen sino por calidad de contactos y proyectos. Personas con pocos contactos cierran grandes acuerdos y otras con una amplia red de contactos ven más difícil el conseguirlo, en las redes todo depende al igual que en la vida, del carácter y la constancia, lo demás podrá medirse pero la medición resultante tendrá unos parámetros muy pobres para valorar. Las redes pueden ser el todo o nada, dependiendo únicamente del usuario.

6.- Tu blog parece muy centrado en el networking, pero hagamos de abogado del diablo: ¿no son las técnicas que recomiendas modos más sibilinos de ocultar el interés de siempre, que es “vender”?

Vender parece una palabra tabú, la venta es un intercambio de dinero por servicios o productos, es una operación en la que dos partes se benefician, no solamente una. El networking (trabajo en red, es una herramienta directiva que utiliza las estructuras en red) tal y como yo lo entiendo es una herramienta profesional y directiva que permite mejorar los resultados comerciales a las personas y empresas, pero no sólo ayuda a vender más, sino a buscar mejores proveedores, a generar sinergias con otras empresas, etc. El networking en los tiempos que vivimos de total aceleración en los negocios es la herramienta adecuada para conseguir mejorar resultados y aumentar nuestros conocimientos a través del contacto con otros profesionales de nuestra red. El fin real del networking es el intercambio de informaciones y conocimientos, ese proceso en ocasiones culmina en una venta, en cualquier caso todo intercambio enriquece.

7.- Emprendedurismo: ¿moda o humo?

Emprender es una actividad de alto riesgo en cualquier país, pero en el nuestro requiere de ciertas dotes de samurái o de kamikaze, por otra parte siempre han existido emprendedores e incluso creo que con el paso del tiempo ese número irá en aumento. NO creo que sea una moda sino que es una
tendencia cada vez más marcada en el espíritu de los jóvenes y no tan jóvenes, en algunas personas incluso es una necesidad vital. Por lo tanto espero que no sea ni moda, ni humo, sino una tendencia de futuro que perdure en el tiempo.

8.- Marca personal: ¿algún caso de éxito? ¿O más humo?

En temas de marca personal te diría que desde que Tom Peters crease el concepto en 1995 con su libro “0 maneras de hacer de usted una marca”, el concepto lo han aplicado miles de personas con auténtico éxito, sobre ejemplos te pondría uno muy personal, en tres años de presencia en las redes, más de 68.000 personas han visitado mi perfil de Xing por ejemplo, modero 13 grupos sobre temática empresarial con más de 52.000 miembros a lo largo y ancho del planeta y he conseguido más de 3.000 contactos directos en una sola red, divide eso en años/meses y tendrás una cifra nada desdeñable, a mi entender  y en base a resultados, que puede permitir a cualquier persona que utilice las redes sociales/profesionales como herramienta de contacto mejorar su imagen de marca personal. He conseguido amigos, un socio, clientes y compañeros de intereses comunes, ¿se puede pedir más…? Yo te diría que nada de humo, sino cifras y hechos reales.

9.- ¿Qué formato de sarao de networking te gusta más como participante? ¿Blogs & Beers, Eats and Twitts, Pintxos & Blogs, Bloggellón, Blogs & Gofio, …?

Bueno aquí tengo claramente dos preferencias, por un lado y por devoción a mi amigo Antonio Domingo, te diría que el Eats & Twitts es el formato que más se adapta a lo que entiendo por sarao de networking de aspecto informal, aunque habiendo nacido en Deusto, Bilbao siento una clara cercanía por el Pintxos & Blogs.

10. ¿Por qué parece que a los “emprendedores” ya no les gusta que se les conozca como “empresarios”?

La gente tiende a diferenciarse, hace unos años los emprendedores eran tildados de bichos raros, ahora parece ser que el término empresario resulta aburrido o demasiado clásico para cierto grupo de emprendedores que han decidido autoproclamarse “emprendedores de título perpetuo” y que piensan que eso les hace diferentes de los empresarios, un auténtico despropósito puesto que los empresarios en su gran mayoría comenzaron siendo emprendedores en sus inicios. ¿Será un problema de status y/o de experiencia?

11.- ¿Tiene que ser el emprendedor indefectiblemente de derechas? No vale afirmar que no hay derecha ni izquierda.

En este tema lo tengo muy claro, el emprendedor da igual que sea de derecha o de izquierda, lo que debe ser es inteligente, innovador y constante, eso sí los de derecha tendrán más facilidades para acceder a financiación, eso lo tengo claro. Pero sin embargo creo que los emprendedores de izquierda sabrán buscarse mejor las “habichuelas” llegado el caso y que tendrán mayor resistencia al fracaso.

12.- Si tantas dificultades de financiarse tienen los emprendedores, ¿por qué no se unen cuando sus proyectos son complementarios?

Creo que en ese tema vivimos en un país con demasiados recelos, envidias y supercherías, un buen proyecto con un único emprendedor puede fracasar y sin embargo otro proyecto menos brillante con varios emprendedores de habilidades complementarias puede alcanzar el éxito, yo fomentaría la
“coopetencia” en las empresas en lugar de la competencia salvaje y altamente negativa.

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